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加強職工隊伍建設 全面推進人才興企戰略

總經理辦公室 陳威林

      4月20日,衢州學院化工學院副院長鄭啟富來到公司二樓大會議室與公司在職的衢州學院畢業學員開展畢業生調研座談會。余鋒總經理等公司領導及公司衢州學院學員參加座談。

在相談甚歡的座談會上,與會雙方探討了課程改革、教材更新、實踐應用等與企業發展息息相關的課題。期間,余鋒總經理肯定了校企聯合辦學的模式,并提出了畢業生增加實習周期,有針對性地培養技術型、應用型人才的建議。校企雙方也達成了繼續合作辦學的共識。

      自2011年5月,公司與衢州學院合作開辦應用化工技術高升專和專升本永和班以來,公司的永和班學員均順利畢業,拿到了相關的文憑證書。“永和班”也為公司培養輸送了一大批作風扎實、專業技能過硬的技術骨干,開啟了校企合作辦學的創新模式。

像“永和班”這樣的創新模式,在永和的人才培養上不乏其例,永和人也一直在探索一條有永和特色的人才培養道路。

      2012年8月以來,公司推行“拉動式”人才培養工作,在公司食堂召開青年員工拜師會,師傅、徒弟按照組織安排和雙向選擇相結合的原則簽訂師徒協議,層層開展“一帶一”師徒結對活動,同時制訂“出師”計劃,定期對師徒培養計劃的落實情況檢查、督導,考核,有效促進了高技能人才的梯次培養,實現了高技能人才培養工作的連續性、針對性、專業性和實用性。

      為滿足公司實現跨越式發展的人才儲備需求,自2016年起,公司根據集團總部指示,招收了一大批985/211本科及以上學歷的儲備干部,補充了公司高端人才的梯隊建設。為進一步滿足高端人才的用工需求,公司還趕赴浙江大學、華東理工大學等國內知名學府開展校園招聘,釋放了永和集團廣征天下英才的“訊號”。在人才培養和晉升方面,公司每年都會定期開展技術大比武、期間考核以及內部職稱評定工作,靈活的獎勵機制,讓更多有才干的一線職工在個人發展上有了“盼頭”。此外,公司積極鼓勵員工考取高級工程師、助理工程師、經濟師、注冊安全工程師等技術職稱或從業資格,除薪資嘉獎外,公司還給他們頒發了對應等級的聘書。

      近幾年,公司新進大學生比較多,逐漸呈現出高學歷和年輕化的發展趨勢。公司目前35歲以下青年職工約180名,大專以上學歷160余人,且他們大多都工作在基層班組,可謂一線生產中一支不可獲缺的隊伍。為充分激發他們勇于實踐、敢于創新、甘于奉獻的優良潛質,公司為青年職工成長搭建了展示才智的寬廣舞臺。一方面,對新進公司的大學畢業生開展全面的入職教育,教育引導青年職工樹立技能優先的成才觀;另一方面,在青年職工中開展職業生涯導航活動,利用師徒結對,技術培訓和技能比武等機會,為青年職工提供展示才能的平臺,形成百花爭艷的動人景象。

      2017年起,公司繼續加大配套工程建設力度,整合住宿資源向年輕員工傾斜,公司還為儲備干部配置了達到賓館住宿標準的客房,為員工營造了家的感覺。此外,公司每個月都會開展豐富多彩的工會活動,以激發員工的參與度和歸屬感,為員工的后續培養和發展做好了配套保障工作。

      人才是企業發展的根本,強化人才的經營意識,樹立風險管理的理念,通過深入細致的精細管理,才能為企業培養人才、管理人才、儲備人才。企業只有依靠人才戰略,才能真正實現長足發展的目標。





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